Le consultant idéal doit, à un certain moment de sa carrière, avoir exercé des fonctions quotidiennes à responsabilité dans l’entreprise de manière à mieux pouvoir jauger les réalités journalières et les difficultés auxquelles l’entrepreneur ou le CEO peut se trouver confronté, ou doit résoudre. Les responsabilités exercées par cette personne le contraignent à prendre, à moult occasions, le recul nécessaire en vue de transformer la vie quotidienne de l’entreprise en stratégie de développement et de croissance vers les réalités futures.
Le fondateur de STC Consult ne manque pas à cette vision et a lui-même exercé diverses fonctions dans le groupe familial.
Le groupe familial a connu une croissance exponentielle en quelques années, passant d’une quinzaine à plus de 100 travailleurs.
La volonté de STC Consult est de réunir des compétences diverses et supplétives.
STC Consult forme désormais une équipe multidisciplinaire de consultants, junior, senior ou partner.
Les consultants partner ont tous été, à un moment de leur carrière, des entrepreneurs qui ont développé leur entreprise ou, en tant que cadre dirigeant, ont permis à leur société de prospérer et de connaître un développement appréciable.
Ils ont soit participé au développement de start-up, soit apporté une impulsion particulière à de grandes entreprises ou mid caps.
Du "génial inventeur" au patron visionnaire, nos partners disposent d’une expérience certaine de l’entreprise ou des technologies nouvelles.
N’ayant plus rien à prouver à leurs pairs, ils ont souvent décidé de quitter l’entreprise ou de céder celle-ci pour pouvoir relever de nouveaux défis et aider d’autres entreprises en leur apportant leurs connaissances et expériences.
Etre un bon manager est un mélange entre :
des compétences : animer, écouter, organiser, communiquer, prendre des décisions, déléguer, etc. | |
des comportements : être exemplaire, gérer son équipe, prendre des risques, assumer les décisions de l’organisation, etc. | |
des expériences. | |
Nos partners ont su développer ces qualités. Positifs, ils font également montre d’une motivation à toute épreuve et d’un pragmatisme exacerbé.
Les domaines de compétences actuels de STC Consult sont relativement variés et complémentaires, grâce à son équipe :
structure et organisation d’entreprise, | web, | ||
logistique, | e-commerce, | ||
marketing, | publicité, | ||
relations commerciales, | système de gestion on-line, | ||
communication, | ... |
Pour être agréé consultant STC Consult, et devenir Partner Consultant, des critères ont été déterminés par notre Management Team (voyer l’onglet Contact).